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<title>marketing...destinado a lograr la satisfacción del consumidor mediante un producto o servicio </title>
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<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 06:09:35 +0100</pubDate>
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<title>marketing...destinado a lograr la satisfacción del consumidor mediante un producto o servicio </title>
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	<title>Diferencias de terminos utilizados en marketing</title>
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		<description><![CDATA[<h1 align="justify">Publicidad y Publicity</h1>
<p> <font size="2">El comité de definiciones de la American </font><a href="http://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/Marketing/?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>Marketing</strong></font></a><font size="2"> Association define la publicidad como cualquier forma retribuida de presentación no personal de productos y servicios. En resumen, es un mensaje de presentación completamente controlado. ¿En qué se diferencia la publicidad de la publicity?. En esta última el mensaje no es controlado ni pagado por el beneficiario.</font><font size="2">Además, habitualmente consiste en informaciones, opiniones, citas y puntos de vista aceptados por los diversos medios como temas de interés público. En </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos/histoconcreto/histoconcreto.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>concreto</strong></font></a><font size="2">, es una publicidad que no puede comprarse, factor que frecuentemente se les pasa por alto a los que practican las relaciones públicas.</font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify">La publicidad se divide generalmente en dos partes</p>
<ol>
<li>Publicidad promocional directa, que tiende a vender un producto determinado, y</li>
<li>Publicidad de servicio o institucional, que trata de vender una institución y no un producto. La publicidad promocional, corrientemente, forma parte del <a href="http://www.monografias.com/trabajos13/clapre/clapre.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>presupuesto</strong></font></a><font size="2"> publicitario, mientras que la institucional entra dentro de los </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos10/rega/rega.shtml#ga?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>gastos</strong></font></a><font size="2"> directos de venta. Este trato subraya un importante concepto de relaciones públicas en la venta. <a id="more"></a>
<p> Toda venta requiere dos factores: un producto o un servicio, y la organización que lo produce. En la opinión pública se va afianzando la idea de que el último, la venta de la institución en el sentido del presagio alcanzado en el cumplimiento de sus</p>
<p> </font></li>
</ol>
<p> </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/obligaciones/obligaciones.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>obligaciones</strong></font></a><font size="2"> sociales, puede a la larga, ser el más importante de los dos. Esto significa que los clientes están empezando a darse cuenta del hecho de que, además de comprar un producto o un servicio, compran una norma de la empresa, expresada en términos de relaciones públicas reconocidas, tales como buena política laboral, relaciones sociales </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/bases-cooperativismo/bases-cooperativismo.shtml#COOPER?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>cooperativas</strong></font></a><font size="2">, competencia noble, etc.</font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify">Concretamente, en el caso de dos productos de clase idéntica, es presumible que la elección del comprador recaiga en el producido por la empresa con mejores relaciones públicas.</p>
<p align="justify">Toda Publicidad es Publicity, pero no toda Publicity es Publicidad en el estricto y habitual significado dado a este último término. La diferencia esencial entre Publicidad y Publicity radica en el hecho de que un anuncio es una comunicación preparada, que el anunciante paga y controla. La Publicity comprende información que se acepta y se difunde por cualquier medio, sin gasto para el beneficiario. Es decir, como aparece como una noticia, y las noticias no pueden comprarse, la Publicity puede ser considerada como publicidad que no puede comprarse.</p>
<p align="justify">¿qué es y cómo puede ser una noticia?</p>
<p align="justify">Se puede definir a la noticia, desde nuestra disciplina, como la reproducción por medio de mensajes de un hecho acaecido. Cuando a través de mensajes se reproduce lo más fielmente posible, diríamos en forma casi fotográfica el hecho ocurrido, es mejor la noticia.</p>
<p align="justify">La noticia periodística es aquella que posee el requisito de ser de interés general, en tanto que la noticia en relaciones públicas puede que inicialmente carezca de este requisito, pero, el profesional de relaciones públicas debe enunciarla de tal modo que concite el interés del público.</p>
<p align="justify">Las noticias, en general, pueden ser clasificadas en:</p>
<ul>
<li>Noticias puras o no comentadas; y</li>
<li>Noticias comentadas o moduladas.</li>
</ul>
<p align="justify">Noticias puras</p>
<p align="justify">Son aquellas típicas del periodismo en las que se informa o se reproduce por medio de mensajes un hecho ocurrido, sin aditarse comentario alguno por el emisor. Este sólo informa, no aborda su opinión sobre lo narrado. Es objetiva. Su propósito es informar.</p>
<p align="justify">Noticias comentadas</p>
<p align="justify">En este tipo de noticias, el comunicador, a más de reproducir los hechos por medio de mensajes, brinda su opinión con referencia a lo ocurrido y, por ello, su objetivo - el de emisor - es el de formar opinión.</p>
<p align="justify">El ejemplo más cabal de esta clase de noticias son los editoriales de los medios de comunicación. La comunicación modulada o comentada es la comunicación de relaciones públicas por excelencia.</p>
<p align="justify">Se puede afirmar que le objetivo primordial de periodista es el de informar, en tanto que el profesional de relaciones públicas pretende formar opinión pública.</p>
<p align="justify">Pero, aquí es conveniente destacar que tanto el periodismo como las relaciones públicas divulgan noticias moduladas o comentadas. Tal seria el caso de un medio periodístico que posee en editorial o que algunos columnistas o comentaristas exponen sus ideas o comentarios sobre hechos que son noticias. Más, entre las noticias impuras de relaciones públicas y las del periodismo, existe una diferencia que se debe remarcar: la periodística es indiscriminada o personalizada.</p>
<p align="justify">"Es siempre fabricada con método y programa concordado precedente con un ambiente que debe ser conocido antes en todos sus detalles y características"</p>
<p> </font><br />
<h1 align="justify">Patrocinio y Propaganda</h1>
<p> <font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify">Patrocinar algo es mantener un evento, actividad, persona u organización suministrando dinero u otros recursos a cambio de algo, generalmente, publicidad.</p>
<p> El <strong>patrocinio</strong> puede ser un acuerdo para intercambiar </font><a href="/wiki/Publicidad"><font size="2" color="#000000"><strong>publicidad</strong></font></a><font size="2"> a cambio de asumir la responsabilidad de apoyar un evento popular o entidad. Por ejemplo, una empresa puede suministrar equipamiento para un atleta famoso o equipo deportivo a cambio del reconocimiento de marca. El patrocinador gana popularidad así mientras que el patrocinado puede ahorrar mucho dinero. Este tipo de patrocinio es notorio en deportes y </font><a href="/wiki/TelevisiÃ³n"><font size="2" color="#000000"><strong>televisión</strong></font></a><font size="2">. Muchas compañías quieren a cambio que su </font><a href="/wiki/Logotipo"><font size="2" color="#000000"><strong>logotipo</strong></font></a><font size="2"> aparezca en el uniforme del equipo.</font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify">&nbsp;</p>
<p> <em>Propaganda'</em> o </font><a href="/wiki/Publicidad"><font size="2" color="#000000"><strong>publicidad</strong></font></a><font size="2"> política es mensaje que busca influir en el sistema de valores del ciudadano y en su conducta. Se articula a partir de un discurso persuasivo que busca la adhesión del otro a sus intereses. Es de carácter monológico y requiere el recurso al </font><a href="/wiki/Anuncio"><font size="2" color="#000000"><strong>anuncio</strong></font></a><font size="2">. Su planteamiento consiste en utilizar una información presentada y difundida masivamente con la intención de apoyar una determinada opinión ideológica o política. Aunque el mensaje contenga información verdadera, es posible que sea incompleta, no contrastada y partidista, de forma que no presente un cuadro equilibrado de la opinión en cuestión, que es contemplada siempre en forma asimétrica, subjetiva y emocional. Su uso primario proviene del contexto </font><a href="/wiki/PolÃ­tica"><font size="2" color="#000000"><strong>político</strong></font></a><font size="2">, refiriéndose generalmente a los esfuerzos patrocinados por </font><a href="/wiki/Gobierno"><font size="2" color="#000000"><strong>gobiernos</strong></font></a><font size="2"> o partidos para convencer a las masas; secundariamente se alude a ella como publicidad de empresas privadas.</font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify">&nbsp;</p>
<p align="justify">&nbsp;</p>
<p> <font size="6"><br /> </font><font size="6"><br />
<p align="justify"><strong>Promoción y "Public Relations"</strong></p>
<p> </font><font size="2"><strong>La promoción de ventas cubre una amplia variedad de </strong></font></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos6/moem/moem.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>incentivos</strong></font></a><font size="2"> para el corto plazo - <strong>cupones, premios, concursos, descuentos</strong>- cuyo fin es estimular a los consumidores, al </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/acto-de-comercio/acto-de-comercio.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>comercio</strong></font></a><font size="2"> y a los vendedores de la propia compañía.</font><font size="2">El gasto en la promoción de ventas ha aumentado más rápidamente que el de publicidad en los últimos años. La promoción de ventas exige que se fijen unos </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>objetivos</strong></font></a><font size="2">, se seleccionen las </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>herramientas</strong></font></a><font size="2">, se desarrolle y pruebe el </font><a href="http://www.monografias.com/Computacion/Programacion/?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>programas</strong></font></a><font size="2"> antes de instrumentarlo, y se evalúen sus resultados.</font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify"><strong>Tipos :</strong></p>
<p align="justify"><strong>Promoción de consumo.- ventas promocionales para estimular las adquisiciones de los consumidores.</strong></p>
<p> <strong>Instrumentos de promoción de </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/consumoahorro/consumoahorro.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>consumo</strong></font></a><font size="2"><strong>:</strong></font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify"><strong>Muestras: Obsequio de una pequeña cantidad de un producto para que los consumidores lo prueben.</strong></p>
<p> <strong>Cupones: certificados que se traducen en ahorros para el comprador de determinados </strong><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>productos</strong></font></a><font size="2"><strong>.</strong></font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify"><strong>devolución de efectivo(o rebajas): Devolución de una parte del </strong><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECED?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>precio</strong></font></a><font size="2"><strong> de compra de un producto al </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos5/comco/comco.shtml#aspe?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>consumidor</strong></font></a><font size="2"><strong> que envíe una 'prueba de compra' al fabricante.paquetes promocionales (o descuentos): </strong></font></p>
<p> </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECED?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>Precios</strong></font></a><font size="2"><strong> rebajados directamente por el fabricante en la etiqueta o el paquete.</strong></font><font size="2"><br /> </font></font><font size="2"><br />
<p align="justify"><strong>Premios: Productos gratuitos o que se ofrecen a bajo </strong><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#costo?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>costo</strong></font></a><font size="2"><strong> como incentivo para la adquisición de algún producto.recompensas para los </strong></font></p>
<p> </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>clientes</strong></font></a><font size="2"><strong>: Recompensas en efectivo o de otro tipo por el uso regular de los </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>productos</strong></font></a><font size="2"><strong> o </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>servicios</strong></font></a><font size="2"><strong> de alguna compañía.</strong></font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify"><strong>promociones en el punto de </strong><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>venta</strong></font></a><font size="2"><strong> (ppv): Exhibiciones o demostraciones en el punto de </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>venta</strong></font></a><font size="2"><strong> o compra.concursos, rifas y </strong></font></p>
<p> </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos15/metodos-creativos/metodos-creativos.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>juegos</strong></font></a><font size="2"><strong> :Eventos promocionales que dan al </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos5/comco/comco.shtml#aspe?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>consumidor</strong></font></a><font size="2"><strong> la oportunidad de ganar algo por suene o con un esfuerzo extra.</strong></font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify"><strong>Promoción Comercial.- promoción de ventas para conseguir el apoyo del revendedor y mejorar sus esfuerzos por vender.</strong></p>
<p> <strong>Promoción para la </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>fuerza</strong></font></a><font size="2"><strong> de ventas.- promoción de ventas concebidas para motivar a la </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>fuerza</strong></font></a><font size="2"> de ventas y conseguir que los esfuerzos de ventas del </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>grupo</strong></font></a><font size="2"> resulten mas eficaces. </font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify"><strong>Promoción para establecer una </strong><a href="http://www.monografias.com/trabajos/franquicia/franquicia.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>franquicia</strong></font></a><font size="2"><strong> con el </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos5/comco/comco.shtml#aspe?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>consumidor</strong></font></a><font size="2"><strong>.- promoción de ventas que promueven el </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/posic/posic.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>posicionamiento</strong></font></a><font size="2"><strong> del producto e incluyen un mensajes de </strong></font><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>venta</strong></font></a><font size="2"><strong> en el trato.Se llama relaciones públicas o <em>"public relations"</em> al arte, técnica y ciencia de gestionar la comunicación entre una organización y público clave para construir, administrar y mantener su imagen positiva. Es una disciplina planificada y deliberada que se lleva a cabo de modo </strong></font></p>
<p> </font><a href="/wiki/Estrategia"><font size="2" color="#000000"><strong>estratégico</strong></font></a><font size="2">. Tiene la característica de ser una forma de comunicación bidireccional, puesto que no sólo se dirige a su público (tanto interno como externo) sino que también lo escucha y atiende sus necesidades, favoreciendo así la mutua comprensión entre la organización y su público.</font><font size="2"><strong><br /> </strong></font><font size="2"><strong><br />
<p align="justify">&nbsp;</p>
<p> El establecimiento de buenas relaciones con los diversos públicos, </strong>que implican una publicidad favorable y la creación de una </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>imagen</strong></font></a><font size="2"> positiva de compañía, es el instrumento menos utilizado de las principales </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>herramientas</strong></font></a><font size="2"> de promoción, aunque su potencial dar a conocer y hacer que se prefiera un producto es mas grande. Las </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/teorel/teorel.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>relaciones públicas</strong></font></a><font size="2"> implican la determinación de objetivos, la elección de los mensajes y vehículos, la instrumentación del </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>plan</strong></font></a><font size="2"> y la </font><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtml?interlink"><font size="2" color="#000000"><strong>evaluación</strong></font></a><font size="2"> de los resultados.</font><font size="2"><br /> </font><font size="2"><br />
<p align="justify">pedirán a su vez de sus mayoristas, y éstos de los productores.</p>
<p> </font>
</p>
<p><a href="http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/12/12/diferencias-de-terminos-utilizados-en-marketing#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 23:49:16 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>La pirámide de necesidades de Abraham Maslow</title>
	<link>http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/12/12/la-piramide-de-necesidades-de-abraham-maslow</link>
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		<description><![CDATA[<div id="x-contenu">
<h1>La Pirámide de Maslow</h1>
<div class="article-contenu">
<p>El psicólogo Abraham Maslow, desarrollo dentro su la Teoría de la Motivación, una jerarquía de las necesidades que los hombres buscan satisfacer. Estás necesidades se representan en forma de <strong>La Pirámide de Maslow</strong> :</p>
<p><img src="/xmedia/maslow.jpg" alt="La Pirámide de Maslow" width="144" height="30" /></p>
<p>La interpretación de la pirámide nos proporciona la clave de su teoría: Un ser humano tiende a satisfacer sus necesidades primarias (más bajas en la pirámide), antes de buscar las de más alto nivel.</p>
<p>Por ejemplo, una persona no busca tener satisfechas de seguridad (por ejemplo, evitar los peligros del ambiente) si no tiene cubiertas sus necesidades fisiológicas, como comida, bebida, aire, etc.</p>
<p>Los escalones de la pirámide (extraído de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/PirÃ¡mide_de_Maslow">wikipedia</a>) son:</p>
<h4>Necesidades fisiológicas</h4>
<blockquote><p>Las necesidades fisiológicas son satisfechas mediante comida, bebidas, sueño, refugio, aire fresco, una temperatura apropiada, etc... Si todas las necesidades humanas dejan de ser satisfechas entonces las necesidades fisiológicas se convierten en la prioridad más alta. Si se le ofrecen a un humano soluciónes para dos necesidades como la necesidad de amor y el hambre, es más probable que el humano escoja primero la segunda necesidad, (la de hambre). Como resultado todos los otros deseos y capacidades pasan a un plano secundario.</p>
</blockquote>
<h4>Necesidades de seguridad</h4>
<blockquote><p>Cuando las necesidades fisiológicas son satisfechas entonces el ser humano se vuelve hacia las necesidades de seguridad. La seguridad se convierte en el objetivo de principal prioridad sobre otros. Una sociedad tiende a proporcionar esta seguridad a sus miembros. Ejemplos recientes de esa pérdida de seguridad incluyen Somalia y Afganistán. A veces, la necesidad de seguridad sobrepasa a la necesidad de satisfacción fácil de las necesidades fisiológicas, como pasó por ejemplo en los residentes de Kosovo, que eligieron dejar un área insegura para buscar un área segura, contando con el riesgo de tener mayores dificultades para obtener comida. En caso de peligro agudo la seguridad pasa delante de las necesidades fisiológicas.</p>
</blockquote>
<h4>Necesidades de amor, Necesidades sociales</h4>
<blockquote><p>Debemos resaltar en este apartado que no se puede hacer equivalente el sexo con el amor. Aunque el amor puede expresarse a menudo sexualmente, la sexualidad puede en momentos ser considerada sólo en su base fisiológica.</p>
</blockquote>
<h4>Necesidades de estima, Necesidad de Ego</h4>
<blockquote><p>Esto se refiere a la valoración de uno mismo otorgada por otras personas.</p>
</blockquote>
<h4>Necesidades del ser, Necesidades de Autoestima</h4>
<blockquote><p>Es la necesidad instintiva de un ser humano de hacer lo máximo que pueden dar de sí sus habilidades únicas. Maslow lo describe de esta forma: "Un músico deba hacer música, un pintor, pintar, un poeta, escribir, si quiere estar en paz consigo mismo. Un hombre, (o mujer) debe ser lo que puede llegar a ser). Mientras las anteriores necesidades pueden ser completamente satisfechas, ésta necesidad es una fuerza impelente continua.</p>
</blockquote>
<h2>Motivación</h2>
<p>Maslow nos ofrece varias claves en el ámbito de la <a href="/motivacion">motivación</a>. Si queremos motivar a las personas que tenemos a nuestro alrededor debemos buscar que necesidades tienen satisfechas e intentar facilitar la consecución del escalón inmediatamente superior</p>
</div>
</div>
<p> <!-- fin div #x-contenu --><br />
<div id="x-menu">
<h3>La Pirámide de Maslow</h3>
<p>Abraham Maslow, psicólogo Estadounidense nacido en 1908, desarrollo una interesante Teoría de la Personalidad, en la que desarrolla, entre otros aspectos, la Teoría de la Motivación, cuyo mas representativo icono es La Pirámide de Maslow.</p>
<h3>Motivación</h3>
<p>Para alcanzar nuestras metas o ayudar a otro conseguirlas es necesario conocer los mecanismos de la motivación.</p>
<p>Hay 6 artículos en la categoría <a href="/motivacion/">Motivación</a>, los 5 primeros son:</p>
<ul>
<li><span class="dernierarticle"><a href="/motivacion/frustracion" class="dernierarticle">La Frustración</a></span></li>
<li><span class="dernierarticle"><a href="/motivacion/Estres-Laboral" class="dernierarticle">Estrés Laboral</a></span></li>
<li><span class="dernierarticle"><a href="/motivacion/Teoria-ERG-Clayton-Alderfer" class="dernierarticle">Teoría ERG de Clayton Alderfer</a></span></li>
<li><span class="dernierarticle"><a href="/motivacion/Teoria-X-Teoria-Y-McGregor" class="dernierarticle">Teoría X - Teoría Y de McGregor</a></span></li>
<li><span class="dernierarticle"><a href="/motivacion/Motivar-Empleados" class="dernierarticle">10 maneras de Motivar a los Empleados</a></span></li>
</ul>
</div>
<p> <!-- fin div #x-menu --><br />
<div id="pied">
<div class="encore">
<div class="xulit">
<p class="left"><a href="http://www.plume-cms.net/"><img src="/xmedia/theme/plume-cms-powered.png" border="0" alt="Plume CMS" width="90" height="30" align="middle" /></a>  <a href="/rss.php">rss 1.0</a></p>
</div>
<p> <span class="clear"> </span></div>
</div>
<p><a href="http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/12/12/la-piramide-de-necesidades-de-abraham-maslow#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Wed, 12 Dec 2007 23:44:36 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>comportamiento del consumidor</title>
	<link>http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/12/10/comportamiento-del-consumidor</link>
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		<description><![CDATA[<div class="storycontent">
<h2 style="margin: auto 0cm; text-align: center" align="center"><u><span><font face="Times New Roman">EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR FINANCIERO EN LATINOAMERICA</font></span></u></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm; text-align: center" align="center"></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm; text-align: center" align="center"><u><span><font face="Times New Roman"><img id="image186695" style="width: 114px; height: 130px" src="http://caroly-gallardo-ccmf27.nireblog.com/blogs/caroly-gallardo-ccmf27/files/el-comportamiento-del-consumidor.jpg" alt="el-comportamiento-del-consumidor.jpg" width="114" height="130" align="left" /></font></span></u></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">La teoría del proceso económico, en lo que hace a la teoría de la demanda del consumidor, consiste en determinar las relaciones entre necesidades, medios de satisfacerlas y recursos disponibles, cosas que determinan los bienes que serán demandados por cada unidad de consumo en un período dado. Las unidades de consumo, como tipos ideales que son, se supone que únicamente consumen, adquiriendo de las unidades de producción o explotaciones todo cuanto consumen, ya preparado para el consumo. Estos bienes y servicios se los procuran pagándolos con los ingresos que perciben por su participación en el proceso productivo, como remuneración a su trabajo (salarios), o a su propiedad (rentas), por el uso del crédito que les brinden los proveedores y, cuando consideremos la actividad pública, por transferencias (rentas de la seguridad social).</span></font></h2>
<p><strong><u><span style="font-size: 16pt; color: #003300"><font face="Times New Roman">CONSUMO Y MARKETIN EN LATINOAMERICA</font></span></u></strong></p>
<p><strong><u><span style="font-size: 16pt; color: #003300"><font face="Times New Roman"><span style="font-size: 16pt"><font face="Times New Roman"><span><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman"><span><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman"><span><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman"><span><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman"><span><span style="text-decoration: none"><span><span style="text-decoration: none"><font face="Times New Roman"><img id="image186689" style="width: 148px; height: 167px" src="http://caroly-gallardo-ccmf27.nireblog.com/blogs/caroly-gallardo-ccmf27/files/comportamiento-del-consumidor-2.jpg" alt="comportamiento-del-consumidor-2.jpg" width="148" height="167" align="left" /></font></span></span></span></span></font></span></span></font></span></span></font></span></span></font></span></span></font></span></font></span></u></strong></p>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><strong><span style="font-weight: normal; color: #003300"><span> </span></span></strong><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">El<span>  </span>marketing en Latinoamérica deberá ser una pieza importante para ayudar al progreso de una sociedad en la que faltan recursos productivos y financieros. No se trata solamente de seguir una filosofía de marketing para ser competitivos en el mercado, sino, de forma esencial, para poder satisfacer las necesidades de los consumidores, dada la gran escasez de medios existente. La empresa que realice mejor esta función podrá enfrentar de forma adecuada a su más grande competidor: la falta de poder adquisitivo existente en un alto porcentaje de los consumidores latinoamericanos. El marketing se transforma de esta manera, en nuestros países, no sólo en un instrumento de éxito en las empresas, sino en un importante vehículo para el desarrollo social. Peter Drucker, señala que los países en vías de desarrollo no son países subdesarrollados sino fundamentalmente países suba ministrados.</span></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">Uno de los problemas de los países latinoamericanos es que las empresas siempre han dirigido sus estrategias de marketing al segmento más rico de la población, pero se ha dejado intacto al 80% de la población, que básicamente no conocemos en sus necesidades y deseos.</span></font></h2>
<p><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">América Latina tiene un ingreso per cápita promedio de 3 mil dólares, frente a un consumidor norteamericano que dispone de 23 mil dólares. Sólo esa diferencia explica una estructura de compras y consumo totalmente diferentes. Pero además, existen diferencias culturales. El consumidor latinoamericano tiene como herencia un mestizaje entre las razas europeas y precolombinas que ha conformado una cultura distinta. </span></font></p>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">Luego entonces, las estrategias de marketing que se enseñan en universidades y seminarios son copiadas de empresas que tuvieron éxito en los países desarrollados y resulta que cuando se quieren instalar esas estrategias en las empresas iberoamericanas no son compatibles a la realidad que viven las empresas de la Región y terminan por ser un fracaso.</span></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">La estructura de edades en Latinoamérica se inclina a la juventud, ya que un 60% de la población tiene menos de 21 años y un tercio de ésta es menor de quince años. </span></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">Sólo el 59% de la población es económicamente activa. Los países europeos y, en general, los países mas desarrollados presentan un fuerte desbalance hacia las edades mayores. En Latinoamérica las mujeres siguen siendo las principales decisoras de las compras a pesar de los nuevos estilos de vida que se viven día con día en la Región.</span></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">Los negocios de barrio conviven con los supermercados: el 77,2% de la gente que compra en supermercados también se acerca a los negocios de barrio especializados como carnicerías, verdulerías, panaderías, etc. para completar sus compras.</span></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300"> Por ejemplo en el caso de Argentina, este porcentaje es el más alto de la región y alcanza el 95,7%. Con respecto a la frecuencia de compra, podemos observar que es cada vez mayor.</span></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">Debido a la crisis, la gente compra volúmenes menores y realiza sus compras más seguido. El promedio es cercano a una vez por semana. El fenómeno de las marcas propias está causando un gran impacto en ese país, el porcentaje llega casi al 60%. En un principio estas marcas eran probadas por los consumidores más jóvenes. Hoy, sin embargo, alcanzan a todas las edades y estratos socioeconómicos. El peso de las marcas de primera línea es esencial cuando se trata de alimentos o productos de tocador. El consumidor argentino es el que más gasta en supermercados en América latina. Sin embargo, la situación económica llevó a importantes segmentos de la población a focalizar su atención en el precio por sobre la calidad. Concretamente, cada vez son más los que sacrifican su tiempo comparando folletos de las ofertas de los supermercados antes de tomar una decisión de compra.</span></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">Así lo revela un estudio desarrollado por la consultora AC Nielsen y realizado sobre la base de 8000 hogares encuestados en la Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México. Uno de los aspectos más llamativos del sondeo es que, a pesar de la creciente inserción laboral de la mujer, a la hora de tomar las decisiones de compras, ellas son la mayoría con 85%. El informe también señala que la Argentina y Brasil son los países en los que se experimentó un mayor desarrollo a nivel Servicios. Allí es donde más se utiliza la tarjeta de crédito, la compra telefónica y por Internet.  </span></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300">En todos los países latinoamericanos    se consume menos productos masivos independientemente del crecimiento económico. El consumidor redistribuye su portafolio de gastos, ya que ahora tiene que pagar el teléfono celular que hace diez años no tenía, al igual que el servicio de Internet o los entretenimientos de sus hijos o la salud.</span></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><em><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300; font-style: normal">El tema del acceso a los servicios financieros ha cobrado gran importancia en los países de América latina. En forma creciente, tanto gobiernos como bancos y otras instituciones financieras privadas vienen planteando y desarrollando iniciativas que buscan profundizar el acceso de la población a los servicios financieros.</span></em></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><em><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300; font-style: normal">Las razones del enorme interés sobre este tema son básicamente las siguientes:</span></em></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><strong><u><span style="font-size: 12pt">En primer lugar</span></u></strong><em><u><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; font-style: normal">,</span></u></em><em><span style="font-size: 12pt; color: #003300; font-style: normal"> </span></em></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><em><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300; font-style: normal">después de las profundas crisis financieras de los 1990s y comienzos de los 2000s en una serie de países de la región, los sistemas bancarios se han fortalecido significativamente.</span></em></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><strong><u><span style="font-size: 12pt">En segundo lugar</span></u></strong><em><u><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; font-style: normal">,</span></u></em><em><span style="font-size: 12pt; color: #003300; font-style: normal"> </span></em></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><em><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300; font-style: normal"><font face="Times New Roman">Los análisis recientes sobre la relación entre desarrollo  de mercados financieros desarrollo económico a nivel mundial han incrementado el énfasis en el concepto de “acceso a servicios financieros,” por el cual se entiende la capacidad de la población de utilizar estos servicios sin que existan obstáculos que lo prevengan. .</font></span></em><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300"><br /> <em><span style="font-style: normal"><font face="Times New Roman">El concepto se “acceso” se distingue del concepto: “profundización financiera” (por el cual se entiende los ratios tradicionales de “crédito/PBI” y “depósitos/PBI”). De acuerdo a esta nueva literatura, en tanto que una mayor profundización financiera está positivamente relacionada a un mayor crecimiento económico, un mayor acceso de los grupos poblacionales de menor ingreso a los servicios financiero puede contribuir a a disminución de la pobreza y a una mejora en la distribución del ingreso.</font></span></em></span></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><em><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300; font-style: normal">Estas relaciones se fundamentan en que la utilización amplia y profunda de servicio financiero conduce a una adecuada canalización de ahorros hacia actividades productivas, un eficiente sistema de pagos que facilita las transacciones entre gentes económicas y un adecuado monitoreo de los riesgos empresariales.</span></em></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><strong><u><span style="font-size: 12pt">En tercer lugar</span></u></strong><em><u><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; font-style: normal">,</span></u></em><em><span style="font-size: 12pt; color: #003300; font-style: normal"> </span></em></font></h2>
<h2 style="margin: auto 0cm"><font face="Times New Roman"><em><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300; font-style: normal">La gran mayoría de los países de América Latina vienen consolidando sus democracias. Esto ha resultado en una creciente demanda de la población por acceso a los beneficios de las reformas y el crecimiento económico. Entre estas demandas, destaca un mayor acceso a los servicios financieros, tanto por parte de las medianas, pequeñas y micro empresas para financiar sus inversiones productivas como de las familias que requieren vehículos financieros seguros para canalizar sus ahorros, realizar transacciones en forma más eficiente, financiar la compra de bienes inmobiliarios y adquirir seguros contra eventos catastróficos.</span></em><span style="font-weight: normal; font-size: 12pt; color: #003300"> </span></font></h2>
</div>
<p><a href="http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/12/10/comportamiento-del-consumidor#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Mon, 10 Dec 2007 23:25:19 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>tipologia &quot;vals&quot;</title>
	<link>http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/12/10/tipologia-vals</link>
	<guid>http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/12/10/tipologia-vals</guid>
		<description><![CDATA[<div class="storycontent">
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal; text-align: center" class="MsoNormal" align="center"><strong><u><span style="font-size: 18pt; font-family: 'Times New Roman','serif'">TIPOLOGIA VALS</span></u></strong></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal; text-align: center" class="MsoNormal" align="center">&nbsp;</p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal; text-align: center" class="MsoNormal" align="center">&nbsp;</p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal; text-align: center" class="MsoNormal" align="center"><strong><u><span style="font-size: 18pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"><img id="image186727" style="width: 195px; height: 158px" class="imgcentro" src="http://caroly-gallardo-ccmf27.nireblog.com/blogs/caroly-gallardo-ccmf27/files/tipologia-vals.jpg" alt="tipologia-vals.jpg" width="195" height="158" align="middle" /></span></u></strong></p>
<p> <font face="Calibri"><strong><u><span style="font-size: 12pt">VALS: INVESTIGACIÓN DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO</span></u></strong></font></p>
<p><font face="Calibri"><span style="font-size: 12pt">Esquema generalizado de segmentación de la población conocido como la tipología VALS (Valores y Estilos de vida), usado para segmentar los mercados de sus productos y servicios y encauzar sus esfuerzos promocionales.</span></font><font face="Calibri"><span style="font-size: 12pt">Los nueve estilos de vida VALS</span></font><span style="font-size: 12pt"><font face="Calibri">4 grupos generales de consumidores y esta se subdivide en un total de 9 subgrupos. </font></span></p>
<p><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"> </span><strong><span style="font-size: 12pt"><span><font face="Calibri">1.</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">      </span></span></span></strong><font face="Calibri"><strong><u><span style="font-size: 12pt">IMPULSADO POR LA NECESIDAD</span></u></strong></font></p>
<p><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"> </span><font face="Calibri"><strong><em><u><span style="font-size: 12pt">Los sobrevivientes</span></u></em></strong><strong><span style="font-size: 12pt">:</span></strong><span style="font-size: 12pt"> más empobrecidos, edad avanzada, deprimidos, mundo hostil.</span></font><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"> </span></p>
<p><font face="Calibri"><strong><em><u><span style="font-size: 12pt">Los sostenedores:</span></u></em></strong><strong><span style="font-size: 12pt"> </span></strong><span style="font-size: 12pt">grupo que no ha abandonado la esperanza, gente enojada tratando de superar la pobreza, procreadores de bebés de clase baja.</span></font><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"> </span></p>
<p><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"><span>2.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">      </span></span></span></strong><font face="Calibri"><strong><u><span style="font-size: 12pt"><span> </span>DIRIGIDOS HACIA EL EXTERIOR.</span></u></strong></font><u><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"><span style="text-decoration: none"> </span></span></u><font face="Calibri"><strong><em><u><span style="font-size: 12pt">Los pertenecientes:</span></u></em></strong><span style="font-size: 12pt"> segmento más grande de VALS, clase baja alta y clase media baja, conservadores, tradicionales, orientados hacia la familia y morales, a la moda antigua.</span></font></p>
<p><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"> </span><font face="Calibri"><strong><em><u><span style="font-size: 12pt">Los competidores:</span></u></em></strong><em><u><span style="font-size: 12pt"> </span></u></em><span style="font-size: 12pt">ambiciosos, trabajan duro, tratan de ascender, a menudo gastan una cantidad superior a su ingreso.</span></font><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"> </span></p>
<p><font face="Calibri"><strong><em><u><span style="font-size: 12pt">Los <span> </span>logradores:</span></u></em></strong><strong><span style="font-size: 12pt"> </span></strong><span style="font-size: 12pt">bien educados, y son adinerados, exitosos, son muy trabajadores y felices, mucha confianza en ellos mismos.</span></font></p>
<p><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"> </span><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"><span>3.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">      </span></span></span></strong><font face="Calibri"><strong><u><span style="font-size: 12pt"><span> </span>DIRIGIDOS HACIA EL INTERIOR</span></u></strong><span style="font-size: 12pt"> Los “Yo Soy Yo”: el grupo más joven de los VALS, etapa de transición sometiéndose a una transformación que va desde la forma de vida dirigida hacia el exterior en la cual fueron educados hasta la vida dirigida hacia el interior que buscan. Fase corta y turbulenta.</span></font></p>
<p><font face="Calibri"><strong><em><u><span style="font-size: 12pt">Los experimentales:</span></u></em></strong><strong><span style="font-size: 12pt"> </span></strong><span style="font-size: 12pt">más edad que yo soy yo, obtienen la mayor parte de su gratificación de actividades no laborales. Liberados, impulsivos y dispuestos a probar casi todo una vez.</span></font></p>
<p><font face="Calibri"><strong><em><u><span style="font-size: 12pt">Los consumidores socialmente conscientes:</span></u></em></strong><span style="font-size: 12pt"> grupo maduro que se preocupa de puntos de disputa sociales. Influenciantes  y exitosos, educación del nivel más alto.</span></font><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"> </span></p>
<p><strong><span style="font-size: 12pt; font-family: 'Times New Roman','serif'"><span>4.<span style="font: 7pt 'Times New Roman'">      <strong><font face="Calibri" size="3"><u>INTEGRADOS.-</u></font></strong></span></span></span></strong><font face="Calibri"><font size="+0"><span><strong> </strong></span></font><font size="+0"><span style="font-size: 12pt">Se forma de individuos que han conjuntado con éxito las fuerzas tanto de los estilos de vida dirigidos hacia el interior como los dirigidos hacia el exterior. Abiertos, confiados y auto expresivos</span><span><font size="3">. </font></span></font></font></p>
</div>
<p><a href="http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/12/10/tipologia-vals#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Mon, 10 Dec 2007 23:21:31 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>LA CADENA DE VALOR</title>
	<link>http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/10/05/la-cadena-de-valor</link>
	<guid>http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/10/05/la-cadena-de-valor</guid>
		<description><![CDATA[<div id="bodyContent">
<h3 id="siteSub">De Wikipedia, la enciclopedia libre</h3>
<div id="jump-to-nav">Saltar a <a href="#column-one">navegación</a>, <a href="#searchInput">búsqueda</a></div>
<p> <!-- start content --><br />
<div class="thumb tright">
<div class="thumbinner" style="width: 398px"><a href="/wiki/Imagen:Cadena_de_valor.png" title="Cadena de valor" class="image"><img class="thumbimage" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ed/Cadena_de_valor.png" border="0" alt="Cadena de valor" width="396" height="163" /></a><br />
<div class="thumbcaption">Cadena de valor</div>
</div>
</div>
<p>La <em>cadena de valor</em> fue descrita y popularizada por <a href="/wiki/Michael_Porter" title="Michael Porter">Michael Porter</a> en su best-seller de <a href="/wiki/1986" title="1986">1986</a>: <em>Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance</em>. New York, NY The Free Press.</p>
<p>La cadena de valor categoriza las actividades que producen valor añadido en una organización. Se dividen en dos tipos de actividades:</p>
<ul>
<li>Las <strong>actividades primarias</strong> que conforman la creación física del producto, las actividades relacionadas con su venta y la asistencia post-venta. Se dividen en:
<ul>
<li><a href="/wiki/LogÃ­stica" title="Logística">Logística</a> interna: recepción, almacenamiento y distribución de las materias primas.</li>
<li>Operaciones (<a href="/wiki/ProducciÃ³n" title="Producción">producción</a>): recepción de las materias primas para transformarlas en el producto final.</li>
<li><a href="/wiki/LogÃ­stica" title="Logística">Logística</a> externa: almacenamiento de los productos terminados y distribución del producto al consumidor.</li>
<li><a href="/w/index.php?title=Ventas&amp;action=edit" title="Ventas" class="new">Ventas</a> y <a href="/wiki/Marketing" title="Marketing">Marketing</a>: actividades con las cuales se da a conocer el producto.</li>
<li>Servicios post-venta (<a href="/wiki/Mantenimiento" title="Mantenimiento">mantenimiento</a>): actividades destinadas a mantener o realzar el valor del producto. Ej: garantías</li>
</ul>
</li>
<li>Estas actividades son apoyadas por las también denominadas <strong>actividades secundarias</strong>:
<ul>
<li>Infraestructura de la <a href="/wiki/OrganizaciÃ³n" title="Organización">organización</a>: actividades que prestan apoyo a toda la empresa, como la planificación, contabilidad, finanzas...</li>
<li>Dirección de <a href="/wiki/Recursos_humanos" title="Recursos humanos">recursos humanos</a>: busqueda, contratación y motivación del personal.</li>
<li>Desarrollo de tecnología (<a href="/wiki/InvestigaciÃ³n_y_desarrollo" title="Investigación y desarrollo">investigación y desarrollo</a>): obtención, mejora y gestión de la tecnología.</li>
<li>Abastecimiento (<a href="/w/index.php?title=Compra&amp;action=edit" title="Compra" class="new">compras</a>): proceso de compra de los materiales.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Para cada actividad de valor añadido han de ser identificados los generadores de costes y valor. <a rel="nofollow" href="http://valuebasedmanagement.net/methods_porter_value_chain.html" title="http://valuebasedmanagement.net/methods_porter_value_chain.html" class="external autonumber">[1]</a></p>
<p><a id="El_marco_de_la_cadena" name="El_marco_de_la_cadena"></a></p>
<h2><span class="mw-headline">El marco de la cadena</span> <span style="font-weight: normal; font-size: small; margin-left: 0px; cssfloat: none" class="editsection"><font size="2">[</font><a href="/w/index.php?title=Cadena_de_valor&amp;action=edit&amp;section=1" title="Editar sección: El marco de la cadena"><font size="2">editar</font></a><font size="2">]</font></span></h2>
<p>La cadena de valor enseguida se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como una poderosa herramienta de análisis para <a href="/wiki/PlanificaciÃ³n_estratÃ©gica" title="Planificación estratégica">planificación estratégica</a>. Su objetivo último es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. De lo que se trata es de crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos.</p>
<p>La cadena de valor ayuda a determinar las actividades que permiten generar una Ventaja Competitiva sustentable (también expresado por M. Porter). Tener una ventaja competitiva es tener una rentabilidad relativa superior a los rivales en el sector industrial en el cual se compite. Rentabilidad significa un margen entre los ingresos y los costos. Cada actividad que realiza la empresa debe generar el mayor posible. De no ser así, debe costar lo menos posible, con el fin de obtener un margen superior al de los rivales. Las Actividades de la cadena de valor son múltiples y además complementarias (relacionadas). El conjunto de actividades de valor que decide realizar una unidad de negocio es a lo que se le llama estrategia competitiva (también expresado por M. Porter) o estrategia del negocio (diferente a las estrategias corporativas o a las estrategias de un área funcional).</p>
<p>El concepto ha sido extendido más allá de las organizaciones individuales. También puede ser aplicado a <a href="/wiki/Cadena_de_suministro" title="Cadena de suministro">cadenas de suministro</a> completas así como a <a href="/w/index.php?title=Red_de_distribuci%C3%B3n&amp;action=edit" title="Red de distribución" class="new">redes de distribución</a>. La puesta a disposición de un conjunto de <a href="/wiki/Producto" title="Producto">productos</a> y <a href="/wiki/Servicio" title="Servicio">servicios</a> al <a href="/wiki/Consumidor_final" title="Consumidor final">consumidor final</a> moviliza diferentes actores económicos, cada uno de los cuales gestiona su cadena de valor. Las interacciones sincronizadas de esas cadenas de valor locales crean una cadena de valor ampliada que puede llegar a ser global. Capturar el valor generado a lo largo de la cadena es la nueva aproximación que han adoptado muchos estrategas de la gestión. A base de explotar la información que se dirige hacia arriba y hacia abajo dentro de la cadena, las compañías pueden intentar superar los intermediarios creando nuevos modelos de negocio.</p>
<p> <!-- Saved in parser cache with key eswiki:pcache:idhash:71987-0!1!0!!es!2 and timestamp 20071005135852 --><br />
<div class="printfooter">Obtenido de "<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_valor">http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_valor</a>"</div>
</div>
<p><a href="http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/10/05/la-cadena-de-valor#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Fri, 05 Oct 2007 21:15:38 +0100</pubDate>	</item>
	<item>
	<title>Analisis de las variables macro y Microambientales</title>
	<link>http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/08/27/analisis-de-las-variables-macro-y-microambientales</link>
	<guid>http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/08/27/analisis-de-las-variables-macro-y-microambientales</guid>
		<description><![CDATA[<div class="storycontent">
<p><strong><u><span style="font-size: 16pt; background: white; color: green"><font face="Times New Roman" color="#ff3366"><img id="image119285" src="http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/blogs/jazmin-alvarez-ccmk27/files/tn_fotos_paisajes_monasterio_de_piedra_04.jpg" alt="tn_fotos_paisajes_monasterio_de_piedra_04.jpg" width="150" height="121" align="right" /></font></span></u></strong><font face="Times New Roman" color="#ff3300"><strong><span style="font-size: 14pt; background: white; color: green">Variables Macroambientales</span></strong></font></p>
<p><font size="3"><font face="Times New Roman" color="#3300ff"><span style="background: white">A los mercadólogos de una compañía les atañe la responsabilidad de identificar los cambios significativos que tienen lugar en el ambiente; ellos, más que cualquier otro grupo dentro de la empresa, deben ser quienes hagan el seguimiento de las tendencias y busquen oportunidades. </span></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">Los mercadólogos se distinguen por tener dos aptitudes especiales: disponen de métodos disciplinados para recabar información acerca del ámbito de la mercadotecnia, y también tienen más contacto con el ambiente de los consumidores y los competidores.</span></font></font><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">Cómo descifrar las principales fuerzas macroambientales más importantes y cómo responder ante ellas.</span></font></font><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">Las compañías y sus proveedores, intermediarios de mercadotecnia, clientes, competidores y el público operan en un macroambiente muy amplio de fuerzas y tendencias que le dan forma a las oportunidades y presentan desafíos o retos. Estas fuerzas representan "factores no susceptibles de ser controlados" a los que la compañía tiene que dar seguimiento y responder ante ellos.</span></font></font><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">La empresa tiene que hacer un seguimiento de seis fuerzas principales:</span></font></font></font></p>
<p><font size="3"><font face="Times New Roman"><font color="#3300ff"><strong><span style="background: white; color: olive">Ambiente demográfico</span></strong><span style="background: white">.</span></font></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white"> </span></font></font><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">La gente crea mercados. Los mercadólogos están interesados en el tamaño y tasa de incremento de la población en diferentes ciudades, regiones y naciones; su distribución por edad y grupo étnico; nivel educativo; cómo ser forman los hogares y características y movimientos regionales.
</p>
<!--more-->
<p> </span></font></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Crecimiento explosivo de la población mundial</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">La mezcla de la edad de la población determina las necesidades</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Mercados étnicos</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">Grupos educativos</span></font></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Formación de hogares </font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">Cambios geográficos en la población</span></font></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">.</span></font></font><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Cambio de un mercado masivo a micromercados</font></font></span></font></p>
<p><font size="3"><font face="Times New Roman"><font color="#3300ff"><strong><span style="background: white; color: olive">Ambiente económico</span></strong><span style="background: white; color: olive">. </span></font></font></font></p>
<p><font size="3"><font face="Times New Roman" color="#3300ff"><span style="background: white">Los mercados necesitan poder de compra, al igual que la gente. El poder de compra disponible en una economía depende del ingreso actual, los precios, los descuentos, la deuda y la disponibilidad de crédito. Los mercadólogos deben estar al tanto de las principales tendencias de ingresos y de los cambios en los patrones de gasto del consumidor.</span></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Distribución del ingreso</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Economías de subsistencia</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Economías exportadoras de materia prima</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font face="Times New Roman"><font size="3">Economías en proceso de industrialización</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Economías industrializadas</font></font></span></font></p>
<p><strong><font size="3"><font face="Times New Roman" color="#ff3333"><span style="background: white; color: olive">Ambiente natural.</span></font></font></strong></p>
<p><font color="#3300ff"><strong><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white; color: olive"> </span></font></font></strong><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">Las deterioradas condiciones del ambiente natural están llamadas a ser los puntos más importantes que encararán la actividad empresarial y el público en la presente década.</span></font></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Escasez de materia prima</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Aumento en los costos energéticos</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font face="Times New Roman"><font size="3">Incremento en los niveles de contaminación</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Cambios en el papel que juega el gobierno en la protección ecológica</font></font></span></font></p>
<p><font size="3"><font face="Times New Roman"><font color="#ff3333"><strong><span style="background: white; color: olive">Ambiente tecnológico</span></strong><span style="background: white">.</span></font></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white"> </span></font></font><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">La tasa de crecimiento de la economía se ve afectada por el número de las nuevas tecnologías que se descubren. Los descubrimientos tecnológicos no surgen con regularidad. La economía puede sufrir estancamientos en el lapso existente entre las principales innovaciones. Mientras tanto, las innovaciones de menor importancia llenan la brecha de innovaciones mayores</span></font></font></font></p>
<p><strong><font size="3"><font face="Times New Roman" color="#ff3333"><span style="background: white; color: olive">Ambiente político.</span></font></font></strong></p>
<p><font color="#3300ff"><strong><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white; color: olive"> </span></font></font></strong><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">Este ambiente se compone de leyes, oficinas gubernamentales y grupos de presión, los cuales influyen y limitan a diversas organizaciones e individuos de la sociedad.</span></font></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Legislación excesiva para el control de las empresas</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">La legislación cumple diversos propósitos </span></font></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Crecimiento de los grupos de interés público</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><strong><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white; color: olive"><font color="#ff3300">Ambiente cultural</font>. </span></font></font></strong><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">La sociedad en la cual se desenvuelve la gente, da forma a sus creencias, valores y normas fundamentales.</span></font></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Los valores culturales esenciales tienen gran perspectiva</font></font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="font-family: Symbol"><span><font size="3">·</font><span style="font: 7pt 'Times New Roman'">        </span></span></span><span style="background: white"><font size="3"><font face="Times New Roman">Toda cultura está formada por subculturas </font></font></span></font></p>
<p><font face="Times New Roman" color="#ff3300"><strong><span style="font-size: 14pt; background: white; color: green">Variables Microambientales  </span></strong></font></p>
<p><font color="#3300ff"><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">                </span></font></font><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">Tiene cinco componentes<strong><span style="font-weight: normal">: </span></strong></span></font></font></font></p>
<p><font color="#ff3333"><strong><span style="background: white; color: olive"><font size="3"><font face="Times New Roman">Compañía</font></font></span></strong><span style="background: white"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span></font></p>
<p><font color="#3300ff"><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">Ambiente interno, compuesto por sus diferentes departamentos y niveles gerenciales que influyen en la toma de decisiones y administración del marketing. Considerado como un a máquina de conversión de recursos a servicios y productos accesibles; posee cultura organizacional.</span></font></font><strong><span style="background: white; color: olive"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span></strong><strong><span style="background: white; color: olive"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span></strong></font></p>
<p><strong><span style="background: white; color: olive"><font size="3"><font face="Times New Roman" color="#ff3300">Canales Marketing</font></font></span></strong></p>
<p><font color="#3300ff"><span style="background: white"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span><font size="3"><font face="Times New Roman"><span style="background: white">Cooperan en la producción del valor; pueden ser los proveedores, intermediarios del marketing, que cooperan a la empresa para la promoción, venta y distribución de sus productos entre los compradores finales, además de los intermediarios financieros.</span></font></font><strong><span style="font-weight: normal; background: white"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span></strong></font></p>
<p><font color="#ff3300"><strong><span style="background: white; color: olive"><font size="3"><font face="Times New Roman">Clientes</font></font></span></strong><strong><span style="font-weight: normal; background: white"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span></strong></font></p>
<p><font size="3"><font face="Times New Roman" color="#3300ff"><span style="background: white">Compone cinco tipos de mercado; el de consumidores, industriales, revendedores, gubernamentales e internacionales que tienen características de mercado (necesidades, deseos, poder adquisitivo y la intención de gastar).</span></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><strong><span style="background: white; color: olive"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span></strong></font><font color="#ff3300"><strong><span style="background: white; color: olive"><font size="3"><font face="Times New Roman">Competidores</font></font></span></strong><span style="background: white"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span></font></p>
<p><font size="3"><font face="Times New Roman" color="#3300ff"><span style="background: white">Hay una amplia gama de competidores, por lo que no hay estrategia de marketing competitiva que sea ideal para todas las empresas. La mejor forma para comprender a su competencia es adoptando el punto de vista de un comprador.</span></font></font></p>
<p><font color="#3300ff"><strong><span style="font-weight: normal; background: white"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span></strong><font color="#ff3300"><strong><span style="background: white; color: olive"><font size="3"><font face="Times New Roman">Públicos</font></font></span></strong><strong><span style="font-weight: normal; background: white"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span></strong><br /> </font><span style="background: white"><font face="Times New Roman" size="3"> </font></span><span style="background: white"><font face="Times New Roman" size="3">Es cualquier grupo que tenga interés o impacto real, o en potencia, sobre la aptitud de una organización para lograr su objetivo. Un público puede facilitar o impedir la capacidad de una empresa para alcanzar sus metas; como los financieros medios de comunicación, gubernamentales, los de acción ciudadana, el público local, el general y el interno.</font></span></font></p>
<p><font face="Times New Roman" size="3" color="#3300ff"><span style="background: white">fuente: <a href="http://www.google.com/">www.google.com</a></span></font></p>
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<p><a href="http://jazmin-alvarez-ccmk27.nireblog.com/post/2007/08/27/analisis-de-las-variables-macro-y-microambientales#comments">Comments</a></p>]]></description>
	<pubDate>Mon, 27 Aug 2007 19:20:17 +0100</pubDate>	</item>
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